LITO´S CONSULTORES INMOBILIARIOS es una compañía dinámica, emprendedora y con una dilatada experiencia en el mercado inmobiliario. Está formada por un equipo humano de contrastada profesionalidad, credibilidad, creatividad e independencia. Es una empresa dedicada a la prestación de servicios integrales de consultoría e intermediación dentro del sector inmobiliario español.
Cristina Álvarez asumirá la presidencia no ejecutiva en enero de 2026, en un relevo que coincide con un semestre marcado por un Ebitda de 539 millones y un avance del 1,2% en retail.
El Corte Inglés ha dado paso a una nueva etapa en su órgano de gobierno con la designación de Cristina Álvarez como presidenta no ejecutiva del grupo. El nombramiento, aprobado por unanimidad por el Consejo de Administración, será efectivo el 15 de enero de 2026 y se produce en un entorno de continuidad. Marta Álvarez, al frente de la presidencia durante los últimos seis años, seguirá vinculada al Consejo y a la Comisión de Seguimiento, además de mantener la responsabilidad estratégica en Marcas Propias, Moda y Hogar.
En una carta remitida a los accionistas, Marta Álvarez explica su decisión de propiciar este relevo en un momento en el que el grupo trabaja sobre el Plan Estratégico 2025-2030, con un equipo directivo ya consolidado. El Consejo ha destacado su labor durante este periodo y su contribución a la evolución operativa y financiera del grupo.
El cambio en la presidencia coincide con la publicación del balance correspondiente al primer semestre del ejercicio fiscal 2025-2026, entre el 1 de marzo y el 31 de agosto. En esos seis meses, El Corte Inglés alcanzó unos ingresos globales de 8.212 millones de euros y elevó un 1,6% la cifra de negocio comparable, hasta 7.032 millones. El Ebitda se situó en 539 millones, un 3,8% más que en el mismo periodo del año anterior, mientras que el beneficio neto ascendió a 224 millones, lo que supone un incremento del 10,3%. El beneficio neto recurrente alcanzó los 192 millones, con un avance del 13,8%.
El área de retail —clave para la red comercial y la actividad en tienda— obtuvo unos ingresos globales de 5.908 millones y una cifra de negocio de 5.655 millones, con un crecimiento comparable del 1,2%. Moda, belleza y marca propia registraron una evolución destacada, junto al buen comportamiento de la oferta externa nacional e internacional.
Viajes El Corte Inglés cerró el semestre con un volumen global de 2.049 millones de euros y una cifra de negocio de 1.262 millones, lo que representa un crecimiento del 3,3%, favorecido principalmente por la demanda del segmento vacacional, que avanzó un 5,3%.
En los negocios financieros, Seguros El Corte Inglés elevó sus ingresos un 11,1%, hasta los 153 millones de euros, con un beneficio neto de 43 millones, un 22,9% más. Financiera El Corte Inglés aumentó su facturación un 5,7%, hasta 95 millones, y obtuvo un beneficio neto de 30 millones (+21,9%).
La deuda financiera neta se situó en 1.738 millones de euros tras reducirse en 195 millones respecto al año anterior, lo que equivale a 1,4 veces el Ebitda. De cara al cierre del ejercicio, el grupo prevé una campaña positiva de Black Friday y Navidad, apoyada en una selección de producto diseñada para reforzar el rendimiento comercial del último trimestre.
Rafael Franco, CEO de Batex & Duplex, abordó en el desayuno “Parques comerciales y outlets, modelos de éxito” la evolución de este formato en un mercado más exigente, marcado por cambios en el consumo y por proyectos que evidencian el avance del retail.
Los parques comerciales y los centros outlet atraviesan una fase de avance sostenido dentro de un retail cada vez más exigente, en el que los hábitos de consumo evolucionan y obligan a revisar modelos de gestión, diseño y expansión. Esta transformación fue el punto de partida del desayuno editorial “Parques comerciales y outlets, modelos de éxito”, organizado por la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (AECC) y la Revista Centros Comerciales, donde los asistentes analizaron cómo estos formatos han encontrado un espacio propio dentro del mercado.
En este contexto, la intervención de Rafael Franco, CEO de Batex & Duplex, ofreció una lectura especialmente significativa al situar el auge de los retail parks en el centro del debate. Para Franco, el sector vive “una buena ola” impulsada por la proximidad, la conveniencia y la adaptación a los nuevos comportamientos de los consumidores jóvenes, muy distintos a los de generaciones anteriores. Su análisis permitió conectar esta tendencia con la evolución de un modelo que, a diferencia de los centros comerciales tradicionales, ha crecido en un entorno más flexible, con una integración paisajística más natural y con una organización operativa que responde mejor a la logística y a las demandas actuales del mercado.
Franco subrayó que el parque comercial de proximidad, el formato que trabaja Batex & Duplex, no depende de grandes áreas de influencia, sino de la capacidad para atender servicios cotidianos desde ubicaciones seleccionadas con rigor. A su juicio, este enfoque explica parte del recorrido que aún tiene el sector, donde observa potencial para nuevos desarrollos en los próximos años. Su visión enlazó también con la necesidad de diferenciar claramente entre centros y parques comerciales: aunque a veces se perciba una aproximación entre ambos formatos, recordó que “funcionalmente no se está produciendo porque cada uno tiene su gestión”.
De hecho, más allá de lo que desgranó durante el desayuno, la reflexión de Rafael Franco sobre el avance del parque comercial de proximidad encuentra un eco directo en varios desarrollos que Batex & Duplex tiene en marcha o ha impulsado en los últimos años, y que permiten observar cómo este formato se está consolidando en distintos entornos urbanos y periurbanos.
Uno de ellos es MyO Gandía, integrado en la compañía tras su adquisición en enero de 2022. El activo, entonces con 32.680 metros cuadrados de superficie y un mix formado por operadores como Leroy Merlin, Decathlon, Jysk, Kiwoko o Norauto, fue objeto de un plan de ampliación y reforma anunciado poco después, con una inversión de 12 millones de euros y la previsión de incorporar unos 5.000 m2 adicionales de Superficie Bruta Alquilable. A lo largo de 2023, el parque fue sumando nuevas enseñas vinculadas al ocio, la restauración y el retail especializado, y en 2025 continúa actualizando su oferta con implantaciones gestionadas por la compañía, como la reciente apertura de un establecimiento de Muebles Boom, que se unen a Pepco, Muebles Schmidt, Popeyes y Sushi Soh, este último con apertura prevista a primeros de 2026.
También responde a esta evolución Estepona Park, inaugurado en abril de 2024 en un municipio donde no existían equipamientos de estas características. El proyecto abrió su primera fase con 5.288 m2 de superficie bruta alquilable y cuatro operadores iniciales —Kiwoko, Sprinter, Primaprix y Veritas— acompañados de una infraestructura que incluye aparcamiento subterráneo, plazas en superficie con cargadores eléctricos y una plaza central destinada a ordenar la circulación interior. La planificación contemplaba una ampliación programada para julio de ese mismo año, orientada a incorporar nuevas actividades de ocio, deporte y restauración, sumándose Viva Gym y Miroko Park. Además, para el próximo año, llegarán nuevos operadores, como Pepco y Max Colchón.
El activo refleja el tipo de desarrollos que se están asentando en municipios en crecimiento con necesidades comerciales de proximidad.
En una escala mayor se sitúa el proyecto que Batex & Duplex desarrolla en Córdoba, donde la compañía proyecta un parque comercial y de ocio de aproximadamente 62.000 m2, con una inversión prevista de 92 millones de euros. El plan combina un retail park con un área de entretenimiento y se ubica en un emplazamiento ya clasificado para uso comercial. En 2023 se anunció el proyecto y, según la información aportada por la compañía, la fase de precomercialización registró una demanda elevada, lo que llevó a estructurar una oferta centrada en accesibilidad y servicios no presentes aún en la ciudad. El desarrollo, de gran complejidad, prosigue su avance a la espera de determinar su fecha de inauguración.
En la provincia de Cádiz, Trocadero Park constituye otro de los ejemplos de este crecimiento. El complejo, cuya apertura está prevista para principios de 2026, aspira a convertirse en el primer parque comercial urbano de Puerto Real. Tras completar la fase de urbanización, recepcionada por el Ayuntamiento, avanza en la adecuación interior de los espacios que alojarán un supermercado, tiendas especializadas, un centro de fitness, áreas de restauración, un espacio de ocio con bolera y varios locales en formato free stander. Su emplazamiento, próximo a áreas residenciales consolidadas, al campus universitario y a un eje principal de comunicación, subraya el papel que este tipo de proyectos desempeña en la prestación de servicios cotidianos sin necesidad de desplazamientos a municipios cercanos. Además de esta primera fase, la compañía trabaja en una ampliación prevista de 10.000 m2 en un área colindante, destinada a incorporar nuevos operadores.
El desarrollo de estos proyectos se inscribe en la planificación que Batex & Duplex hizo pública en 2024, cuando anunció su intención de impulsar varios parques comerciales antes de 2026, con una inversión agregada estimada de 270 millones de euros. A noviembre de 2025, esta hoja de ruta continúa orientando la actividad de la compañía, si bien su ejecución dependerá del avance real de cada uno de los desarrollos en cartera.
El retail español continúa consolidando su recuperación y muestra signos claros de dinamismo en el tercer trimestre de 2025. Así lo confirma el ‘Informe de mercado inmobiliario en Iberia Q3’ de MVGM. Además, las ventas acumuladas hasta septiembre han aumentado un 4,09%, mientras que las afluencias han crecido un 3,61% respecto al mismo periodo del año anterior.
Estos resultados reflejan una recuperación sostenida del tráfico físico en los espacios comerciales y un retorno de la confianza del consumidor, lo que ha permitido mantener una progresión estable durante todo el trimestre. Además, el aumento de la conversión de visitas en ventas pone de manifiesto la madurez operativa del sector.
«El tercer trimestre confirma la fortaleza del retail español y la capacidad de adaptación de los operadores. La combinación de mayor tráfico físico, elevada ocupación y nuevas inversiones consolida el atractivo de los centros comerciales como activos estratégicos dentro del mercado inmobiliario», explica Faustino García, director de Retail en MVGM en España.
Los operadores de gran formato siguen mostrando apetito por ampliar su presencia tanto en Centros Comerciales como en Retail Parks, contribuyendo a mantener altos niveles de ocupación en los principales activos del país.
Firmas internacionales como Action, Half Price o Pepco continúan su plan de expansión en España, consolidando la tendencia de crecimiento del segmento del retail. Este dinamismo se refleja también en la apertura de nuevos locales en ubicaciones secundarias y en la renovación de espacios por parte de los propietarios, con el fin de adaptarse a los nuevos hábitos de consumo.
En el ámbito de la inversión, el tercer trimestre ha mantenido un ritmo constante de compraventas, con un volumen aproximado de 275.000 m2 de SBA (superficie bruta alquilable) transaccionado. Entre las operaciones más destacadas del trimestre figuran la compra del Parque Mediterráneo (Cartagena) por parte de Lighthouse, la adquisición de Gran Vía de Alicante por Mavdi y el proyecto Infinity, por General de Galerías Comerciales en Valencia.
“La evolución del retail en 2025 demuestra que el formato físico sigue siendo un pilar esencial para las marcas y para la experiencia del consumidor. La combinación de innovación, gestión eficiente y adaptación al nuevo contexto económico está fortaleciendo el papel de los centros comerciales como espacios de encuentro, entretenimiento y compra”, concluye Faustino García.
Stoneweg y BGO han acordado lanzar una empresa conjunta estratégica destinada a desarrollar una plataforma residencial líder en el mercado en España, aprovechando la fuerte demanda de soluciones residenciales y la escasez de nuevos proyectos.
Con una inversión total prevista de 500 millones de euros en los próximos años, “Stoneweg y BGO pretenden impulsar la profesionalización e institucionalización del modelo de vida en España, impulsando proyectos adaptados a la creciente necesidad de soluciones habitacionales modernas, flexibles y sostenibles en ubicaciones clave”, según informa Stoneweg.
La nueva plataforma cuenta la experiencia previa de Stoneweg en este segmento a través de su marca Bext Space, tras haber desarrollado Bext Vallecas, vendido a principios de este año a GMP, y el recientemente inaugurado complejo Bext Valdebebas, que se convertirá en el primer activo de la empresa conjunta Stoneweg-BGO.
El complejo de Valdebebas ofrece 583 unidades, incluyendo estudios y apartamentos de uno y dos dormitorios. El proyecto cuenta con espacios compartidos como gimnasio, zonas de coworking, pistas de pádel y piscina, y cuenta con la certificación ambiental BREEAM Excellent. La adquisición ha sido financiada por Aareal Bank.
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Hoy 5 de noviembre de 2025, en la sede de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), se han celebrado el 26 Aniversario de la revista Andalucía Inmobiliaria.
Una cita a la que han acudido los representantes de importantes empresas del sector inmobiliario y de la construcción, destacadas autoridades de nuestra comunidad autónoma, colaboradores y amigos de la publicación.
Presidiendo la mesa se encontraba el alcalde de Sevilla, José Luís Sanz, acompañado del presidente de la CEA, Javier González de Lara; Antonio Carrillo Alcalá,miembro del consejo de la publicación y Rosa Hafner Lancha, Directora/editora de la revista Ai.
Tras dar por abierto el acto de celebración del 26 aniversario y, dirigirse a los asistentes los miembros de la mesa, Antonio Carrillo dio paso a Iñigo Galán Cáceres, CEO de Inerzia y miembro del consejo asesor de Ai.
Iñigo Galán, como en años anteriores, fue la persona encargada de presentar a los galardonados de los XII Premios Ai, elegidos en el mes de octubre por los miembros del jurado Ai.